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2018年已過半載，圣德保陶瓷全體家人攜手共進(jìn)，堅(jiān)持初心，認(rèn)真拼搏，激情努力，在上半年取得了優(yōu)異的成績。
7月6-7日，“復(fù)盤?我們努力向上”2018圣德保陶瓷年中工作會(huì)議在佛山總部商業(yè)大樓一樓會(huì)議廳隆重召開，圣德保陶瓷全體銷售人員共同參加本次會(huì)議，并一一作年中工作述職。
復(fù)盤上半年，部署下半年
圣德保陶瓷年中工作會(huì)議對(duì)上半年工作各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢閱，從產(chǎn)品、市場、服務(wù)，再到每個(gè)銷售數(shù)據(jù)，都作系統(tǒng)梳理，全面復(fù)盤，總結(jié)上半年各項(xiàng)工作，為下半年工作開展提供量化參考標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)調(diào)整部署，確保2018年總目標(biāo)的達(dá)成。
圣德保陶瓷銷售總經(jīng)理嚴(yán)偉才在年中工作會(huì)議上對(duì)上半年工作作了簡短總結(jié)，肯定上半年的工作成果，感謝大家辛勤付出，也希望全體同事面對(duì)成績不驕不餒，下半年繼續(xù)提升業(yè)務(wù)能力，走在客戶前面，務(wù)實(shí)進(jìn)取，為客戶辦實(shí)事，創(chuàng)效益，廠商一致，再創(chuàng)佳績。
嚴(yán)總對(duì)下半年工作規(guī)劃提出以下六點(diǎn)要求：1、以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，做好森態(tài)石、MAXPLUS大板等綠色環(huán)保產(chǎn)品的產(chǎn)銷預(yù)測(cè)，根據(jù)市場趨勢(shì)和終端店情況做好產(chǎn)品規(guī)劃；2、加強(qiáng)終端店面管理，大力推廣森態(tài)家概念館；3、配合森態(tài)家概念館，推動(dòng)小騎士活動(dòng)落地；4、加強(qiáng)終端培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)輸出；5、拓展工程渠道、整裝渠道，幫助客戶爭取市場份額最大化；6、理清思路，加強(qiáng)各項(xiàng)政策的執(zhí)行力度，確保品牌有效運(yùn)營。
年中述職，工作穩(wěn)步向上
各業(yè)務(wù)經(jīng)理在進(jìn)行個(gè)人年中述職時(shí)，通過對(duì)區(qū)域數(shù)據(jù)的對(duì)比，分析各銷區(qū)銷情、市場開拓與維護(hù)、終端活動(dòng)案例等，總結(jié)上半年成敗得失，針對(duì)總目標(biāo)的達(dá)成情況，有計(jì)劃規(guī)劃下半年各項(xiàng)工作，并對(duì)圣德保陶瓷的發(fā)展提出多項(xiàng)可行性建議。
（集團(tuán)品牌營銷總經(jīng)理歐書軍作點(diǎn)評(píng)）
（圣德保陶瓷銷售總經(jīng)理嚴(yán)偉才作點(diǎn)評(píng)）
集團(tuán)品牌營銷總經(jīng)理歐書軍、圣德保陶瓷銷售總經(jīng)理嚴(yán)偉才，以及各圣德保品牌副總經(jīng)理均對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理的述職報(bào)告作出點(diǎn)評(píng)，并對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作改進(jìn)、工作計(jì)劃給出客觀建議，讓業(yè)務(wù)經(jīng)理們對(duì)自身優(yōu)勢(shì)與短板有更客觀的判斷，為下半年工作開展有更充分的認(rèn)知，更全面為客戶服務(wù)，超額完成下半年的工作任務(wù)。
（圣德保品牌副總經(jīng)理王振軍作點(diǎn)評(píng)）
（圣德保品牌副總經(jīng)理王振軍作點(diǎn)評(píng)）
成功往往不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)，2018的上半場，無論是歡笑還是淚水，都已屬過去，2018年下半場的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，圣德保陶瓷繼續(xù)專注于當(dāng)下，努力向上，為承諾努力踐行，為夢(mèng)想全力以赴。
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