有一句燴炙人口的話說過,對于任何一家公司而言,員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。
誠然,這是學(xué)者之說。
但在我們身邊,他們又是怎么說的呢?讓我們一起走進(jìn)圣德保,一起,聽他們說。
圣德保陶瓷向來注重產(chǎn)品研發(fā)、團(tuán)隊(duì)打造及服務(wù)。在激烈的競爭市場和強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)的依托下,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì),不斷提高銷售人員的綜合能力顯得尤為重要。培訓(xùn),不僅是對員工的一種福利,同時(shí)也是一種企業(yè)文化的融合。5月6日和7日,來自圣德保各營銷中心的銷售精英們齊聚一堂,在中源商貿(mào)大樓開展了為期兩天的培訓(xùn)大會(huì)。
時(shí)勢造英雄,品牌升級,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,大勢所催 !2016年,圣德保陶瓷順時(shí)勢要求進(jìn)行品牌整合,培訓(xùn)大會(huì)開始,新中源建材副總經(jīng)理歐書軍先上臺跟大家解析了本次品牌整合規(guī)劃的方案,傳達(dá)了圣德保最新的發(fā)展策略。各個(gè)營銷中心將會(huì)秉著統(tǒng)一規(guī)劃、聚焦產(chǎn)品、多地生產(chǎn)的原則,實(shí)現(xiàn)信息對等、資源共享、溝通聚焦、推廣同步、傳播統(tǒng)一,以提升終端服務(wù)和客戶滿意度。 識時(shí)務(wù)者為俊杰,圣德保陶瓷勇敢邁出轉(zhuǎn)變的步伐,通過對品牌的重新戰(zhàn)略整合為新形勢下的品牌角逐提供了更有力的組織保障!
面對白熱化的市場環(huán)境,更需要專業(yè)化、有實(shí)力的人才。提高終端軟實(shí)力依然是重中之重,圣德保陶瓷本次培訓(xùn)大會(huì)課程涉及產(chǎn)品管理、銷售管理、品牌傳播、市場推廣、品牌經(jīng)營等方面,志在全面壯大終端團(tuán)隊(duì)。
圣德保陶瓷品牌副總經(jīng)理魏念
圣德保陶瓷品牌總經(jīng)理嚴(yán)偉才
產(chǎn)品的工藝質(zhì)量直接影響著產(chǎn)品銷售,只有對產(chǎn)品工藝的深入了解,并引導(dǎo)客戶做好產(chǎn)品規(guī)劃,才能專業(yè)地幫助客戶選擇最適合的產(chǎn)品。培訓(xùn)大會(huì)中,圣德保陶瓷品牌副總經(jīng)理魏念詳細(xì)講解了產(chǎn)品專業(yè)知識,形象生動(dòng)、圖文并茂地把圣德保市場新寵勞拉仿古磚的賣點(diǎn)和優(yōu)勢一一精彩呈現(xiàn)。同時(shí),為聚焦產(chǎn)品優(yōu)勢,突顯品牌核心競爭力,整合產(chǎn)品線,圣德保陶瓷品牌總經(jīng)理嚴(yán)偉才專門講解了如何引導(dǎo)客戶做好產(chǎn)品規(guī)劃的策略,讓銷售精英們更有效地幫助經(jīng)銷商掌握適銷對路的產(chǎn)品。
第一銷售中心市場部品牌管理經(jīng)理賴啟年
第一銷售中心營銷總經(jīng)理助理吳有財(cái)
產(chǎn)品是道 營銷是術(shù)。對于終端銷售人員來說,掌握一定的產(chǎn)品知識固然重要,但是擁有強(qiáng)大的店面管理能力、銷售能力、終端推廣能力更為重要。終端銷售中有很多常見的銷售方式,其中以活動(dòng)為噱頭的促銷最為常見,活動(dòng)銷售是短期內(nèi)成效最快的銷售方式。同時(shí),終端店面形象作為無聲的店面銷售人員和形象代言人也擔(dān)任著非常重要的角色。因此,此次培訓(xùn)大會(huì)培訓(xùn)內(nèi)容不僅包含了產(chǎn)品知識,更有實(shí)用的品牌推廣、終端銷售、店面管理、市場啟動(dòng)、門店形象建設(shè)、終端策劃、經(jīng)營模式培訓(xùn),可謂既系統(tǒng)又全面。深入淺出的講課方式以及豐富多彩的實(shí)戰(zhàn)課例讓銷售精英們聽得津津入味,贏得了精英們的陣陣掌聲。
Part 6區(qū)域市場的啟動(dòng)
第一銷售中心營銷總經(jīng)理助理黃文彬
Part 7如何建好一個(gè)專賣店
圣德保陶瓷設(shè)計(jì)經(jīng)理譚亞平
Part 8推廣活動(dòng)策劃與執(zhí)行
第一銷售中心推廣經(jīng)理梁均成
Part 9廠商一體化經(jīng)營模式解讀2016年,建筑陶瓷企業(yè)品類延伸、環(huán)保升級、高端化,從互聯(lián)網(wǎng)營銷、電子商務(wù)、O2O,到廠商一體化不斷升級轉(zhuǎn)變。在培訓(xùn)大會(huì)的最后,第一銷售中心營銷總經(jīng)理助理吳有財(cái)解析了圣德保“廠商一體化經(jīng)營模式”的戰(zhàn)略,明晰了圣德保品牌下一階段的變革核心,讓廠家與經(jīng)銷商同步,攜手共進(jìn)。
第一銷售中心營銷總經(jīng)理助理吳有財(cái)
通過系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),銷售精英們掌握了專業(yè)的產(chǎn)品知識、實(shí)用的銷售技巧和最新的營銷模式,這將有助于他們大施拳腳,在各自的戰(zhàn)場上攻城掠地,成為顧問式銷售精英,從而更好的服務(wù)于終端。
比爾蓋茨說過,打敗競爭對手最有效的手段就是比對手學(xué)得更快。培訓(xùn)很貴,但不培訓(xùn)更貴。圣德保陶瓷崇尚學(xué)習(xí),志在培養(yǎng)全能型的人才,以便更好地解決工作過程中出現(xiàn)的所有問題,這樣的態(tài)度和狀態(tài)就是一個(gè)品牌強(qiáng)盛的源動(dòng)力!在之后的日子里,圣德保陶瓷將一如既往地高度重視終端贏利能力和服務(wù)質(zhì)量的提升,使更多的終端銷售精英能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更完善、更專業(yè)、更細(xì)致的服務(wù)!